2022年上半年，中国民营企业家群体普遍面临大环境带来的焦虑。业绩上的承压和竞争格局的变化给企业家们提出考验。宏观经济已经开始平稳复苏，短期困难对大多数企业而言并非生存考验，但如何在逆境中寻求突破保持增长，却是追求卓越的企业必须攻克的命题。危局之中，有人踌躇不前，将希望寄托于政策回暖和外部利好。也有人决意化危为机，在乱局之中趁机扩大竞争优势。“没有不好的市场，只有不好的企业”，真正一流的企业家并不缺乏“火中取栗”的锐气与斗志，对他们而言，真正的需求是破题的方案。
本期商界精英邀请到君智百亿战略咨询合伙人谢宏达先生跟大家一起探讨战略咨询最新实践。谢宏达先生运用西方理论结合东方智慧服务企业战略十余年，深度参与食品、科技、耐用品等十多个行业的战略实践，擅长为大型企业集团做战略护航，长期主导多家规模近三百亿的企业战略设计与落地推动。曾任北京大学、上海交通大学竞争战略课程主讲师，现任国际注册管理咨询师（CMC）授课讲师。牵头研发了君智战略方向验证模型、品类关注度六棱镜模型等知识工具。部分服务案例：中国飞鹤、雅迪控股、公牛集团、波司登集团、西贝餐饮集团、飞算科技等。
讲座时间：
2023年1月12日（周四）19：30-21：00
讲座地点：
腾讯会议（线上会议相关信息将在活动前定向发送报名成功的同学）
讲座主题：
战略咨询最新实践
讲座嘉宾：
谢宏达 | 君智百亿战略咨询合伙人
参与方式：
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